La adopción de la IA en el contexto universitario: Puntos de dolor y socio empoderador
DOI:
https://doi.org/10.5281/Palabras clave:
gobernanza universitaria, adopción tecnológica, integridad académicaResumen
Esta editorial examina la adopción de la Inteligencia Artificial (IA) en la educación superior de América Latina y el Caribe basándose en un estudio de UNESCO-IESALC [1]. Aunque el 87% de las universidades utiliza IA, predomina una adopción informal impulsada por docentes y estudiantes. Esta falta de gobernanza genera "puntos de dolor" como vacíos presupuestarios, brechas de capacitación, incertidumbre ética, fallas de integridad académica y dependencia tecnológica. Para transformar la IA en un socio empoderador, se propone una hoja de ruta articulada en cuatro niveles: multilateral, estatal, institucional y humano/operativo, orientada a estructurar políticas, asegurar financiamiento y fomentar la alfabetización digital mediante marcos de competencias [2]. Basándose en la Teoría de Difusión de Innovaciones de Rogers, se concluye que el éxito no depende solo de la tecnología, sino de la disposición estratégica y cultural de la comunidad universitaria para actuar oportunamente según su realidad local.Descargas
Referencias
[1] Valentini, A. (2026). La implementación de la IA en la educación superior en América Latina y el
Caribe (Documento de Trabajo N.º 16; ED/HE/IESALC/WP/2026/103). Instituto Internacional de
la UNESCO para la Educación Superior en América Latina y el Caribe (UNESCO IESALC). DOI:
https://doi.org/10.54674/WP.2026.104
[2] Dakan R., and Feller J. (2025). Framework for AI Fluency Practical Overview Document. Ringling
College of Art and Design and the Cork University Business School.
[3] Rogers, E. M. (2003). Diffusion of innovations (5.ª ed.). Free Press
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