Nuevos escenarios y entornos organizacionales para la adopción de tecnologías disruptivas

Autores/as

DOI:

https://doi.org/10.5281/zenodo.12669619

Resumen

Editorial Revista Científica Compendium No. 51 (Diciembre 2023).

Descargas

La descarga de datos todavía no está disponible.

Biografía del autor/a

Aymara P. Hernández Arias, Universidad Centroccidental Lisandro Alvarado

Ingeniero en Informática. Universidad Centroccidental Lisandro Alvarado. Especialista en Gerencia, mención Sistemas de Información. Universidad Nacional Yacambú. Magister en Ingeniería Industrial. Universidad Nacional Politécnica Antonio José de Sucre. Doctora en Estudios del Desarrollo. Centro de Estudios del Desarrollo. Universidad Central de Venezuela. Caracas. Venezuela. Docente-Investigador del DCEEUCLA. Barquisimeto. Venezuela.

Citas

Bower, J. & Christensen, C. (1993). Disruptive Technologies: Catching the wave. Harvard Business Review, January-February, 43-53.

Christensen, C. (1997). The Innovator’s Dilemma. When New Technologies Cause Great Firms to Fail. USA: Harvard Business School Press.

Fernández y Valle (2018). Tecnología disruptiva: la derrota de las empresas establecidas. Innovar, 28 (70), 9-21.

Gartner (2023). Las principales tendencias tecnológicas estratégicas para el 2024. [Documento electrónico]. Recuperado de: https//www.gartner.com

Nieto, C. (2023). Claves en la implementación de innovaciones disruptivas. [Documento en línea]. Recuperado de: https://www.5centims.cat

Schmuck R. and M. Benke (2020). An overview of innovation strategies and the case of Alibaba. Procedia Manufacturing, 51 (1), 1259-1266. DOI: https://doi.org/10.1016/j.promfg.2020.10.176

Sieber, S. y Valor, J. (2007). Efectos de las innovaciones en la industria. España: e-business Center PricewaterhouseCoopers & IESE.

Torres, J. (2021). Hacia un ecosistema de innovación interconectado. [Trabajo de grado]. Universidad de Los Andes. Colombia.

Publicado

2023-12-15

Cómo citar

Hernández Arias, A. P. (2023). Nuevos escenarios y entornos organizacionales para la adopción de tecnologías disruptivas. Revista Científica Compendium, 26(51), 1. https://doi.org/10.5281/zenodo.12669619

Número

Sección

Editorial