Influencia de la capacidad de absorción en el desarrollo de las capacidades dinámicas: Propuesta de un modelo teórico

Autores/as

  • Abel José Romero Colmenarez Universidad Centroccidental Lisandro Alvarado
  • Deimar Lorenlay Romero Escobar Universidad Centroccidental Lisandro Alvarado
  • Getzemany Patricia Lugo Castelly Universidad Centroccidental Lisandro Alvarado
  • Luis Enrique Rodríguez Universidad Centroccidental Lisandro Alvarado

Palabras clave:

capacidades de absorción, capacidades dinámicas, facilitadores, modelo teórico

Resumen

El presente artículo tiene como propósito presentar la propuesta de un modelo teórico de capacidades dinámicas, a partir del análisis de los facilitadores internos del proceso de absorción. En este sentido, se despliegan cuatro escenarios de ubicación de la organización según su capacidad de absorción de conocimientos, posibilitando identificar adecuadamente sus competencias, mejorar su desempeño y aprovechar de manera eficiente las oportunidades que se le presenten permitiendo caracterizar a una organización en particular en un tiempo determinado. La contribución de este modelo que establece distintos niveles al describir la capacidad dinámica, está determinada por la utilidad que puede proporcionar en la comprensión y manejo de los procesos administrativos y gerenciales, si bien es necesario contrastarlo de manera empírica a efectos de reafirmar el sustento teórico o efectuar los ajustes que diera lugar.

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Publicado

2017-12-15

Cómo citar

Romero Colmenarez, A. J., Romero Escobar, D. L., Lugo Castelly, G. P., & Rodríguez, L. E. (2017). Influencia de la capacidad de absorción en el desarrollo de las capacidades dinámicas: Propuesta de un modelo teórico. Revista Científica Compendium, 20(39). Recuperado a partir de https://revistas.uclave.org/index.php/Compendium/article/view/12

Número

Sección

Ensayo