Adaptación Continua: El ADN de las Organizaciones Ambidiestras

Autores/as

DOI:

https://doi.org/10.5281/zenodo.14556177

Palabras clave:

Adaptación continua, Organizaciones ambidiestras, ADN organizacional, Estrategias de innovación, Gestión del cambio, Liderazgo

Resumen

El propósito de este ensayo es explorar la importancia de la adaptación continua como elemento clave del "ADN" de las organizaciones ambidiestras, es decir, aquellas que logran equilibrar la explotación de sus capacidades existentes con la exploración de nuevas oportunidades. Los principales resultados y conclusiones destacan que la adaptación continua permite a las organizaciones ambidiestras mantenerse relevantes y competitivas en entornos empresariales volátiles y cambiantes. Esto implica fomentar una cultura de experimentación y aprendizaje, promover la colaboración y la comunicación abierta, e invertir en tecnología y procesos ágiles. Adicionalmente, se resalta el papel crucial del liderazgo en desarrollar esta capacidad de adaptación como parte fundamental del ADN organizacional. Finalmente, se establece la conexión entre la adaptación continua y la sostenibilidad empresarial, ya que la primera fomenta la resiliencia, la innovación y la responsabilidad social, elementos clave para garantizar la viabilidad a largo plazo de las organizaciones en un entorno cada vez más complejo.

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Biografía del autor/a

Jonathan José Velásquez Escandela, Universidad Nacional Experimental de las Telecomunicaciones e Informática, Caracas, Venezuela

Docente de la Universidad Nacional Experimental de las Telecomunicaciones e Informática, Licenciado en Administración en la Universidad Nacional Experimental de la Gran Caracas, Director de Atención Integral al Estudiante.  Caracas, Venezuela.

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Publicado

2024-12-25

Cómo citar

Velásquez Escandela, J. J. (2024). Adaptación Continua: El ADN de las Organizaciones Ambidiestras. Gestión Y Gerencia, 18(2), 96-113. https://doi.org/10.5281/zenodo.14556177