Construcción de un trípode hologerencial para las comunidades universitarias

Autores/as

  • Gaudis Mora Universidad de Carabobo. Venezuela

Palabras clave:

comunidades académicas, educación universitaria, estrategias gerenciales, innovación, gerencia universitaria

Resumen

El presente artículo tuvo como propósito la construcción teórica de un trípode hologerencial para las comunidades académicas en la educación universitaria, desde los enfoques y estrategias gerenciales innovadoras tal como lo plantea Drucker (1997), pues concebía a la gerencia como el órgano específico de toda organización. Metodológicamente la investigación se enmarcó dentro del paradigma cualitativo de naturaleza post-positivista, bajo el método fenomenológico- hermenéutico. Para la recolección de la información se utilizó una entrevista en profundidad aplicada a cinco informantes claves, aportando entre uno de sus hallazgos la necesidad de una gerencia basada en conocimiento y humanismo, a través de un liderazgo distributivo. Se concluye que existe la necesidad de direccionar la gerencia universitaria con elementos impulsores.

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Biografía del autor/a

Gaudis Mora, Universidad de Carabobo. Venezuela

Licenciada en Educación. Magister en Gerencia de sistemas educativos. Doctor of Management in Educational Institutions. Caribbean International University. Curacao Candidata a Doctora en Ciencias de la Educación. Universidad de Carabobo.
Valencia Venezuela
E-mail: gtmbreiki@gmail.com

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Publicado

2013-06-30

Cómo citar

Mora, G. (2013). Construcción de un trípode hologerencial para las comunidades universitarias. Teorías, Enfoques Y Aplicaciones En Las Ciencias Sociales, 5(12), 91-105. Recuperado a partir de https://revistas.uclave.org/index.php/teacs/article/view/1617