Agroindustrias: cambio organizacional como estrategias de sobrevivencia y regional

Autores/as

  • Marja Teresita González Juárez Universidad Autónoma de Querétaro. México

Palabras clave:

cambio organizacional, desarrollo, agroindustria, cultura

Resumen

En el presente trabajo se pretende dar cuenta del proceso de cambio que llevan a cabo las organizaciones agroproductoras del altiplano Mexicano, esto como muestra de un fenómeno presente a nivel global, en el que grupos de agroproductores han tenido que realizar ajustes y cambios a la forma tradicional de producción, mediante la introducción de tecnología, controles de calidad, redes comerciales y en la propia estructura de la organización, transformándose en organizaciones agroindustriales, logrando adaptarse a las reglas político-económicas derivadas de los procesos de globalización y de internacionalización, esto mediante estrategias exitosas para conseguir su sobrevivencia, logrando la integración de los recursos locales a las reglas del juego global. Así mismo, se presenta como esta transformación no solo marca cambios al interior de la organización y dentro de las particularidades locales, sino que tiene injerencia en el desarrollo de la Región. Se trata de un estudio cualitativo de carácter etnográfico, realizado como estudio comparativo en tres agroindustrias que han realizado este proceso de cambio exitosamente.

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Biografía del autor/a

Marja Teresita González Juárez, Universidad Autónoma de Querétaro. México

Maestra en Antropología, Candidata a Doctor en Administración. Áreas de especialidad: Identidad/Cambio organizacional/Antropología del desarrollo Universidad Autónoma de Querétaro, Facultad de Contaduría y Administración/Facultad de Filosofía. México
E-Mail: marjaglez@hotmail.com

Citas

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Torres, Teresa y Reynaldos Carolina, El abordaje de los métodos cualitativos, en Pando y cols. Factores Psicosociales y Salud Mental en el Trabajo. Guadalajara, Universidad de Guadalajara.

Publicado

2010-06-30

Cómo citar

González Juárez, M. T. (2010). Agroindustrias: cambio organizacional como estrategias de sobrevivencia y regional. Teorías, Enfoques Y Aplicaciones En Las Ciencias Sociales, 2(4), 10-20. Recuperado a partir de https://revistas.uclave.org/index.php/teacs/article/view/1768

Número

Sección

Artículos