Construction of a hologerencial tripod for university communities

Authors

  • Gaudis Mora Universidad de Carabobo. Venezuela

Keywords:

academic communities, college education, management strategies, innovation, university management

Abstract

This article was aimed at the theoretical construction of a hologerencial tripod for academic communities in higher education, from the innovative management approaches and strategies as stated by Drucker (1997), conceived as the management and the specific organ of any organization . Methodologically the research was framed within the qualitative paradigm of post-positivist nature, under the phenomenological hermeneutical method. As information gathering technique was used in-depth interview applied to five key informants, providing between one of its findings the need for management based in knowledge and humanism, through a distributive leadership. We conclude that there is a need to address the university management drivers.

Downloads

Download data is not yet available.

Author Biography

Gaudis Mora, Universidad de Carabobo. Venezuela

Degree in education. Magister educational systems management. Doctoral candidate in science education. Carabobo University valencia Venezuela
E-mail: gtmbreiki@gmail.com

References

Bachelard, Gaston (1975). Epistemología. Editorial Anagrama. Barcelon
Dewey, John. (1928) ¿Cómo Pensamos? Madrid: Ediciones de la Lectura.
Drucker, Peter (1997) Tiempos de desafíos. Tiempos de reivindicación Editorial Hermes DF. México
_________ (2002) Los Desafíos de la Gerencia para el siglo XXI, Barcelona-España, Editorial Norma.
Echeverría, Javier (2001) La Revolución Tecno-científica Fondo de cultura económica Barcelona
Gómez, L (1996). Hermenéutica, fenomenología e interaccionismo simbólico
Hussel, Edmund (1992) Fenomenología Editorial Paidos España
Lyotard, Jean (1999) La Condición Postmoderna Colección Academia 1era edición Madrid
Matsura, Koishiro (2009). II Conferencia Myndial de Educación Superior. París
Martinez, Miguel (1999). La Nueva Ciencia, su desafío, lógica y Método. México. Trillas
Méndez, Evaristo (2004). Hologerencia académica. Maracaibo: Ediluz.
Morín, Edgar (1994). Epistemología de la Complejidad. Argentina Editorial Paidós.
Mujica, Miguel (1996). Propuesta de un Modelo de Gestión y Financiamiento para los Estudios de Postgrado: caso FaCES-UC. Proyecto y Ponencia,presentados y disertados en el XIX Taller Nacional sobre los Estudios de Postgrado en Venezuela y del XVII Núcleo de Autoridades de Postgrado-Consejo Nacional de Universidades.29/02/96. Valencia, Venezuela.
Ricoeur, Paul (2000) El conflicto de las interpretaciones. Editorial Seiuló-Martinez
Pavez, Alejandro Andrés. (2000) Modelo de implantación de gestión del conocimiento y tecnologías de información para la generaciónde ventajas competitivas. Valparaíso, [En línea]
Robledo, Juan (2007) Administración y Organizaciones. Medellín
Senge, Peter (2000) La Quinta Disciplina. Granica Editores. Barcelona
Senge, Kleiner, Roberts, Ross, Roth y Smith (2000). La Danza del Cambio. Los Retos de Sostener el Impulso en las Organizaciones Abiertas al Al Aprendizaje. Colombia: Ediciones Gestíón Barcelona
Taylor y Bogdan Robert (1990). Introducción a los métodos Cualitativos de Investigación. México: Editorial Paidos.
Unesco (1998). Compendio de la declaración mundial sobre la Educación Superior. Disponible

Published

2013-06-30

How to Cite

Mora, G. (2013). Construction of a hologerencial tripod for university communities. Teorías, Enfoques Y Aplicaciones En Las Ciencias Sociales, 5(12), 91-105. Retrieved from https://revistas.uclave.org/index.php/teacs/article/view/1617