The Agencies: Key instruments for managing development and innovation

Authors

Keywords:

development agencies, innovation agencies, innovation policies, territorial development

Abstract

Because they are efficient instruments for implementing territorial development policies, development and innovation agencies have attracted the attention of governments and multilateral organizations, which study, create and promote them, hence the diversity of research aimed at systematizing their characteristics and management models. There are more than 15,000 organizations of this type in the world, characterized by their diversity in terms of objectives, size and instruments; by their excellent human resources and, fundamentally, by their encouragement of territorial governance processes and promotion of innovation. This article is a partial synthesis of a broader research that is part of the interest in understanding the characteristics of development and innovation agencies and, particularly, in identifying the key dimensions or aspects addressed by studies to describe them as a basis for future research.

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Author Biographies

Gerardo Nelson Orlando Puleo Fernández, Universidad Centroccidental Lisandro Alvarado. Venezuela.

Urban planner, Simón Bolívar University, Caracas, Venezuela. Master's Degree in Tourism Planning, National Experimental University Francisco de Miranda, Coro, Venezuela.
Diploma in Governance and Political Management, Andrés Bello Catholic University, Caracas, Venezuela.
Exercise of public positions in the Foundation for the Developmentof the Western Central Region of Venezuela, Jacinto Lara S.A.Center, Lara State Government and Municipality of Barquisimeto, Venezuela.
Professor at the Central University of Venezuela (UCV), Nucleus of Barquisimeto, Venezuela.
PhD student in Administrative and Managerial Sciences, Dean of Economic and Business Sciences.
Universidad Centroccidental Lisandro Alvarado.
Venezuela.
Email: gerardo.puleo@ucla.edu.ve

Luis Eduardo Sigala Paparella, Universidad Centroccidental Lisandro Alvarado. Venezuela

PhD in Business Administration, University of Valencia, Spain.
Professor of the Office of
the Dean of Economic and Business Sciences.
Universidad Centroccidental Lisandro Alvarado.
Venezuela.
. E-mail: lsigala@ucla.edu.ve.

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Published

2022-06-30

How to Cite

Puleo Fernández, G. N. O., & Sigala Paparella, L. E. (2022). The Agencies: Key instruments for managing development and innovation. Teorías, Enfoques Y Aplicaciones En Las Ciencias Sociales, 14(30), 9-20. Retrieved from https://revistas.uclave.org/index.php/teacs/article/view/4072

Issue

Vol. 14 No. 30 (2022): January - Jun

Section

Research
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