La complejidad como construcción transdisciplinar en el liderazgo, la gerencia y las nuevas realidades

Autores/as

Palabras clave:

complejidad, transdisciplina, liderazgo, gerencia, nuevas realidades

Resumen

En este texto se presentan las ideas centrales del autor, a manera de síntesis, sobre el liderazgo y la gerencia en el contexto de las nuevas realidades, bajo la perspectiva de la complejidad como construcción transdisciplinar y teniendo como hilo conductor el cómo propiciar cambios transformadores en ambientes sociales democráticos y complejos.

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Biografía del autor/a

Jesús Enrique López, Universidad Central de Venezuela

Venezolano. Economista, Magister Scientiarum en Planificación, Doctor en Ciencias del Desarrollo, y Estudios postdoctorales en Gerencia. Profesor investigador del Centro de Estudios del Desarrollo (Cendes). Universidad Central de Venezuela

Citas

López, J. y García, S. (2015). Planificación y Cambio en Ambiente Sociales Complejos. Cendes-UCV.

López, J. (2020). Liderazgo Democrático para el Cambio Transformador hacia el Desarrollo Humano. Caracas: Cendes, UCV.

López, J; Renaud, C. y Urupagua, V. (2021). Liderazgo Democrático Transformador: la construcción de la Caja de Herramientas desde la Transdisciplinariedad. Caracas: Cendes, UCV.

Nicolescu, B. (1996). La Transdiciplinariedad. Manifiesto. (s.l.) Multiversidad Mundo Real Edgar Morin, A.C.

Piñeiro, G. (2012). Gödel. Dos Teoremas que Revolucionaron las Matemáticas. Genios de las Matemáticas.

Publicado

2021-07-16

Cómo citar

López, J. E. (2021). La complejidad como construcción transdisciplinar en el liderazgo, la gerencia y las nuevas realidades. Ágora De Heterodoxias, 7(1), 67-75. Recuperado a partir de https://revistas.uclave.org/index.php/agora/article/view/3885

Número

Sección

Artículos originales de pesquisas