University social responsibility and situational leadership for social transformation

Authors

DOI:

https://doi.org/10.5281/zenodo.1278932

Keywords:

Situational leadership, university social responsibility, social transformation

Abstract

The university, as a socially committed organization, produces internal and external impacts and has a commitment directly related to the institutional management philosophy. For this essay, opinions of authors were reviewed and reflections were prepared for the construction of knowledge by contrasting them with reality. Among the final musings, they highlight that the authorities of the alma mater must constitute themselves as proactive situational leaders committed to university social responsibility, willing to strengthen the knowledge transfer processes required in dissimilar sectors, starting from bioethics, through the synergistic integration of social actors, in order to offer responses to communities for sustainable human development.

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Author Biography

Héctor Rodríguez, Universidad Centroccidental Lisandro Alvarado

Graduate in Administration from the Dean of Economics and Business Sciences (DCEE) of the Universidad Universidad Centroccidental Lisandro Alvarado (UCLA), Specialization in Human Resources Administration at the Central University of Venezuela (UCV), Master in Administration, Mention: Human Resources Management at the Simón Rodríguez University Head of Registration and Control of the Human Talent Directorate at UCLA, Doctorate in Administrative and Management Sciences, at the DCEE Postgraduate Program at UCLA.

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Published

2024-06-28

How to Cite

Rodríguez, H. (2024). University social responsibility and situational leadership for social transformation. Gestión Y Gerencia, 18(1), 81-91. https://doi.org/10.5281/zenodo.1278932

Issue

Vol. 18 No. 1 (2024): January - June: Gestión y Gerencia

Section

Essays
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