Desarrollo de una escala para medir la fatiga ante el cambio organizacional en enfermeros
DOI:
https://doi.org/10.5281/zenodo.21175158Palabras clave:
gestión del cambio, fatiga, enfermeras y enfermeros, psicometría, encuestas y cuestionariosResumen
Introducción: Los cambios en el ámbito de la salud se están produciendo a un ritmo acelerado; si no se gestionan adecuadamente, pueden tener un impacto negativo en los enfermeros, generando fatiga. Objetivos: Desarrollar y realizar una validación preliminar del contenido de la Escala de Fatiga ante el Cambio Organizacional en Enfermeros (EFCOE). Metodología: Se trata de un estudio metodológico centrado en las etapas iniciales del desarrollo de la escala: (1) creación del conjunto inicial de ítems y (2) evaluación preliminar de los ítems. Se realizó una revisión bibliográfica para guiar el desarrollo de los ítems. El proceso de validación del contenido incluyó la evaluación de nueve expertos, seguida de una prueba piloto con 46 enfermeros(as) para analizar la claridad y la relevancia de los ítems. Resultados: El índice de validez de contenido fue de 0,98 tanto para la claridad como para la relevancia. La versión preliminar de la escala mostró buena comprensibilidad, legibilidad y pertinencia, y se finalizó con 35 ítems. Discusión: la escala tiene el potencial de permitir la identificación temprana de la fatiga ante el cambio entre los enfermeros, brindando a los gestores información valiosa para implementar estrategias eficaces de apoyo y capacitación. Conclusión: La escala aborda una brecha en la literatura al centrarse en la fatiga ante el cambio en los enfermeros. Aunque aún se necesita una validación psicométrica completa, demuestra un fuerte potencial como herramienta para evaluar la fatiga organizacional ante el cambio en el ámbito de la enfermería
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