Desenvolvimento de uma escala para medir a fadiga diante das mudanças organizacionais entre enfermeiros
DOI:
https://doi.org/10.5281/zenodo.21175158Palavras-chave:
gestão da mudança, fadiga, enfermeira e enfermeiros, psicometria, inquéritos e questionáriosResumo
Introdução: As mudanças no âmbito da saúde estão ocorrendo em ritmo acelerado; quando não são adequadamente gerenciadas, podem impactar negativamente os enfermeiros, resultando em fadiga. Objetivos: Desenvolver e realizar a validação de conteúdo preliminar da Escala de Fadiga diante das Mudanças Organizacionais para Enfermeiros (EFMOE). Metodologia: Trata-se de um estudo metodológico focado nas etapas iniciais de desenvolvimento da escala: (1) elaboração do conjunto inicial de itens e (2) avaliação preliminar dos itens. Foi realizada uma revisão da literatura para orientar o desenvolvimento dos itens. O processo de validação de conteúdo envolveu a avaliação de nove especialistas, seguida de um pré-teste com 46 enfermeiros(as) para analisar a clareza e a relevância dos itens. Resultados: O índice de validade de conteúdo foi de 0,98 tanto para clareza quanto para relevância. A versão preliminar da escala apresentou boa compreensibilidade, legibilidade e pertinência, sendo finalizada com 35 itens. Discussão: A escala tem potencial para permitir a identificação precoce da fadiga diante das mudanças entre enfermeiros, oferecendo aos gestores subsídios para implementar estratégias eficazes de apoio e capacitação. Conclusão: A escala preenche uma lacuna na literatura ao abordar a fadiga diante das mudanças entre enfermeiros. Embora ainda seja necessária uma validação psicométrica completa, demonstra forte potencial como ferramenta para avaliar a fadiga organizacional diante das mudanças na enfermagem.
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