Strategic planning design for the optimization of internal processes at the foundation of a healthy lifestyle
DOI:
https://doi.org/10.5281/zenodo.20083796Keywords:
Strategic planning, Foundations, Process optimization, Organization and administrationAbstract
Objective: Analyze the perception after the implementation of a strategic planning design to optimize internal processes of a healthy lifestyle foundation. Material and method: Qualitative study with action research design. The sample was five people. Initially, a semi-structured interview, a focus group, and a review of records were applied. During the intervention, various tools were used for analysis, determination of objectives, and the strategic plan. In the final stage of perception analysis, a semi-structured interview and a focus group were used. Results: Participants initially recognize the lack of strategic and organizational guidelines. After the intervention, they positively value the strategic planning design. Conclusions: Based on the analysis carried out in the foundation, through the incorporation of strategic tools in the design of strategic planning, it was possible to improve the organization of its operations, and the proposed mechanisms led to more efficient achievement of its objectives and the optimization of its internal processes.
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