Gestión gerencial de la creatividad en organizaciones innovadoras

Resumen

El propósito de este documento, es referenciar la necesidad que tienen las organizaciones en la actualidad de gestionar creativamente sus procesos, y que estos permitan la innovación y productividad en las empresas. Entonces, se considera la praxis de una gerencia para el cambio, considerando entornos altamente competitivos, con transformaciones profundas y aceleradas, deben asumir con responsabilidad por los gerentes y/o directivos, a partir de ese contexto, emergerá un cambio en la cotidianidad, en las creencias, costumbres y valores organizacionales, modificando la conducta del talento humano y haciendo que sean altamente comprometidos, así los equipos de trabajo serán más fructíferos, la efectividad y desempeño potencial de éstos depende en buena medida de la dirección efectiva que ejerza el gerente.
En ese sentido, las habilidades del gerente son emanadas en un pensamiento creativo; donde se busca a ultranza el perfeccionamiento, la resolución de conflictos, la toma de decisiones, aprovechar las oportunidades que puedan mejorar el futuro de la organización y, no olvidar nunca la motivación institucional, es realmente importante que la mayoría de las personas creativas extraen la creatividad a partir del involucramiento de su capital humano, de la innovación para una gestión gerencial creativa y potenciadora de acciones antropocéntricas y eficientes.