Práticas de Liderança na Gestão em Saúde Pública
DOI:
https://doi.org/10.5281/zenodo.21420715Palavras-chave:
Liderança, gestão, setor de saúde.Resumo
Um líder é um visionário capacitado para a ação, que guia o futuro de uma organização. Esse guia gerencial, trabalhando em conjunto com a equipe, é fundamental para o sucesso. Toda organização precisa de líderes que a guiem com liderança e comprometimento, exigindo responsabilidade, treinamento, direção, iniciativa, competências e habilidades para enfrentar desafios e ter sucesso no planejamento, desenvolvimento, avaliação e monitoramento de programas na área. Além disso, devem possuir habilidades de negociação para conduzir as pessoas diante de novas demandas, como ferramentas tecnológicas que aprimoram a visão geral, o trabalho em equipe e a troca e comunicação de ideias. Nesse sentido, o objetivo deste artigo é contribuir para o desenvolvimento profissional de indivíduos que buscam formação em gestão em saúde, com base nos pontos fortes de sua formação acadêmica, para oferecer qualidade em organizações em um ambiente em constante mudança. Por meio da utilização metodológica de revisões documentais, consulta a material especializado sobre liderança em saúde e periódicos indexados que abordam o tema, e reconhecendo que o trabalho em ambientes hospitalares envolve a utilização de recursos disponíveis, a compreensão das atividades importantes de um líder de equipe — negociação, comunicação do processo de gestão e clareza quanto aos objetivos das atividades —, este estudo examina as principais tarefas dos líderes em saúde, incluindo a introdução e disseminação desse conhecimento na sociedade, sem negligenciar a qualidade e buscando a sua melhoria contínua. Destaca-se também que a saúde não se resume apenas ao cuidado; ao longo dos anos, expandiu-se para incluir prevenção, educação, gestão e automação. Isso leva à conclusão de que esse líder-gestor precisa enfrentar os desafios atuais, incluindo o alto nível de desempenho exigido dos profissionais de saúde e a responsabilidade de gerenciar o tempo necessário para o seu desenvolvimento profissional.
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